Svět po koronaviru: 5 změn, které nás čekají po pandemii

To, co efektivně funguje v digitální podobě, se pravděpodobně nevrátí offline, poznamenává rektor RANEPA Vladimir Mau. Souhlasí s ním i podnikatel Ruben Vardanyan: formát, ve kterém lidé žili před vypuknutím koronaviru SARS-CoV-2, se nevrátí. Digitalizace se zrychlí ve všech sférách života státu, podnikání i společnosti – do tohoto formátu bude v blízké budoucnosti převedeno vše, co lze převést „na digitál“.

Co se transformuje nebo co jde online?

Obchody. Značná část z nich půjde online, protože příští měsíce ukážou, že nakupovat bez opuštění domova je docela pohodlné, je si jistý Vladimir Mau.

Čl Offline umění se stane, stejně jako v industriální společnosti, údělem převážně bohatých lidí, poznamenává Alexander Chepurenko, vedoucí katedry sociologie Vysoké školy ekonomické. Návštěva opery nebo návštěva světoznámého výstavního místa bude hrát roli demonstrování statusu. Kino začne být online ještě rychleji. Muzea a divadla už mezi sebou začala soupeřit ve vytváření vlastních virtuálních platforem na internetu.

Restaurace. Restaurace ve své současné podobě podle prognózy rektora RANEPA „zkolabují“, ale nahradí je nový typ provozoven, které se stanou prostorem pro komunikaci. Komerční nemovitosti a doprava. Profesor Ruské ekonomické školy (NES) Valery Chernooky si je jistý: pokud dříve online obchodování, doručování, kina nebo lékařské konzultace byly pro mnoho lidí zábavou „geeků“ a mladých lidí, dnes je každý nucen používat online služby.

A takové změny nezůstanou bez povšimnutí, takže až epidemie skončí, můžeme zaznamenat pokles poptávky po komerčních nemovitostech a dopravě. Proč ztrácet čas cestováním do obchodu s potravinami nebo lékárny, když ho můžete věnovat něčemu užitečnějšímu?

Vzdělávání a práce

Totéž lze říci o učení: velmi brzy lidé konečně pochopí, že mohou bezpečně studovat na dálku. Z tohoto důvodu se změní následující: Forma školení. Významná část vzdělávacích programů se přesune online, je si jistý rektor RANEPA. Samotné univerzity však nejsou, protože vzdělávání není jen předávání znalostí, ale také výměna zkušeností.

Chepurenko s ním nesouhlasí: „Univerzitu 4.0“ považuje za zcela opuštěnou. To je podle jeho názoru spojeno nejen s příležitostmi, ale i s nebezpečím: objeví se nové formy zintenzivnění práce zaměstnanců pracujících na dálku v důsledku zániku tradičního dělení na pracovní a mimopracovní dobu a také tzv. zkomplikování kontroly pracovního režimu ze strany akademické obce. ‍ Profese učitele. Učitelé jsou nyní nuceni ovládat nové dovednosti – specialista na online komunikaci, designér atd. Pracovní zátěž podpory samozřejmě roste. Oddělení a další uzly sociálních a profesních vazeb. Podle Čepurenka ztratí svůj význam, a co je nahradí, zatím není jasné. S největší pravděpodobností se také zvýší míra odcizení učitelů od univerzity jako zaměstnavatele. ‍ Kanály socializace studentů. Tento trend má vážné problémy, protože kolaborativní projektová práce vyžaduje komunikaci v reálném světě, ale jak bude postavena v online učení, není zatím zcela jasné.

Práce se transformuje i kvůli masivnímu přechodu na práci na dálku. Zároveň se ukázalo, že nedostatek plné kontroly není pro zaměstnavatele tak hrozný, jak se zdálo, poznamenává Chernooky.

Papírové smlouvy a osobní schůzky pro třicet lidí jsou zastaralé

Ke změně dojde i v samotných firemních strukturách – mnoho úkolů lze splnit společným úsilím pracovníků pracujících na dálku v podnikových sítích, je si jistý Roman Trotsenko, předseda představenstva infrastrukturní korporace Aeon. Nebudou zde žádné open space kanceláře pro stovky lidí a samotná firemní struktura se stane „plochou“ a zmizí několik úrovní řízení.

Na korporátní úrovni dojde k návratu k základním pravidlům podnikání: éra, kdy se startupy chlubily tempem pálení hotovosti (tempem, kterým klesají hotovostní rezervy používané k financování výdajů), je minulostí.

Rodina a společné volno

Všichni se budeme muset nejen začlenit do nových forem zaměstnání, ale také si zvyknout na nové formy virtuálního společného trávení volného času – jak představitelé středomořské kultury, zvyklí na dlouhé společné hostiny a blízkou komunikaci, tak Rusové se svým zvykem zvát a na návštěvě, dodává Chepurenko. Lidé si také uvědomují důležitost rodiny jako opěrného bodu, stejně jako důležitost místní komunity, je si Vardanyan jistý. Navíc se dočkáme zpětné migrace z velkých měst do malých, protože se bude žít snáze a kompaktněji.

Poptávka po státní podpoře podnikání poroste

Obrovské množství lidí nyní potřebuje podporu: jsou to zaměstnanci malých společností, které mohou zítra jednoduše přestat existovat, dodává Vardanyan. V současné situaci bude stát nucen stát se velkým klientem, který bude podporovat potřebnou poptávku.

• bez vzájemné pomoci a dobrovolnictví na místní úrovni by mnoho starých a nemocných lidí zůstalo bez obživy;
• Bez organizací jako Lékaři bez hranic není možné řešit globální sociální a humanitární problémy – od boje proti hladu po klimatické změny.

Trotsenko ze své strany také předpovídá posílení propojení mezi byznysem a státem: stát jako regulátor, který určuje pravidla, a jako strana, která od hráčů očekává takové veřejné statky, jako je zaměstnanost, daně, ochrana životního prostředí a sociální rozvoje území, bude zapojena do procesu plánování od samého počátku projektu. V reakci na to mohou podniky počítat s vládní podporou za extrémních okolností, jako jsou ty současné.

Přihlaste se k odběru a čtěte nás na Yandex.Zen – technologie, inovace, ekonomika, vzdělávání a sdílení na jednom kanálu.